曼联首席执行官奥马尔・贝拉达在结束球队美国行后接受媒体采访时，对此次季前备战的整体表现给予了高度评价。他特别强调，提高标准与保持纪律性是球队取得积极成果的核心要素，这两大原则不仅贯穿于训练和比赛中，更渗透到俱乐部运营的各个层面。

一、美国行的多维成功：竞技、商业与文化的三重丰收

曼联此次美国行以英超夏季系列赛为核心，在竞技层面取得了2 胜 1 平的不败战绩，最终捧起冠军奖杯。贝拉达指出，球队在训练中展现出的专注度与执行力令人振奋：“我们在两周内举办了 30 场活动，涵盖训练、比赛、球迷互动和合作伙伴活动，所有环节都保持了极高的专业水准。” 他特别提到与费迪南德、阿迪达斯联合发布客场球衣，以及尼亚加拉瀑布亮灯展示曼联队徽的时刻，称其 “充分体现了俱乐部的全球影响力与文化凝聚力”。

商业层面，曼联通过与高通骁龙等顶级合作伙伴的深度联动，进一步巩固了品牌价值。贝拉达透露，新球场计划虽遇挑战，但卡灵顿训练基地的翻新工程即将完成，这座耗资 5000 万英镑的现代化设施将配备英国首个专属球员理发室、尖端冷冻治疗室和开放式办公空间，旨在延长球员在基地的停留时间，强化团队协作。

二、标准提升：从设施升级到战术革新

贝拉达将卡灵顿基地的启用视为 “俱乐部新纪元的起点”。新基地采用科学流程设计，球员从更衣室到训练场需依次经过健身房、泳池和理疗区，这种 “一站式” 布局借鉴了利物浦的成功经验，旨在提升训练效率。此外，基地的开放式办公环境促进了跨部门协作，商业团队与足球部门的整合将使俱乐部运营更加高效。

在战术层面，主教练阿莫林的 3-4-3 体系初见成效。季前赛中，曼联通过高压逼抢和边路爆破展现了进攻活力：多古在对阵伯恩茅斯时贡献 1 球 1 助攻，其 75% 的对抗成功率和 4 次成功过人凸显了边路冲击力；芒特在伪九号位置完成 23 次串联传递，直接参与两球，完美诠释了 “攻防一体” 理念。贝拉达特别提到新援姆贝莫和库尼亚的融入：“他们在季前赛中展现了出色的适应能力，姆贝莫的无球跑动和库尼亚的策应能力将为球队带来更多战术可能性。”

三、纪律性强化：铁腕治军与文化重塑

阿莫林的铁腕改革成为曼联纪律性提升的关键。他组建了以 B 费、利桑德罗・马丁内斯等球员为核心的领导团队，制定了包括守时规范、球迷互动要求在内的详尽行为准则。对于拉什福德、加纳乔等未达要求的球员，阿莫林采取 “零容忍” 态度，将其排除在季前赛名单外，甚至安排单独训练以避免影响团队。

这种纪律性在比赛中转化为执行力。尽管曼联在对阵埃弗顿时因乌加特失误和阿玛德乌龙一度陷入被动，但全队通过高强度跑动（场均跑动距离超上赛季 22 分钟）和积极回防避免了更大失利。贝拉达强调：“纪律不仅体现在战术执行上，更体现在日常细节中。球员们现在饭后会主动留在基地交流，这种凝聚力正是我们所需要的。”

四、未来挑战：阵容深度与战术平衡

尽管美国行成果显著，曼联仍面临多重挑战。中场位置的人员短缺尤为突出：阿莫林尚未确定 B 费的最佳搭档，梅努和乌加特在季前赛中表现起伏，前者被批评 “隐身”，后者则因失误导致失球。锋线上，霍伊伦德的支点作用未达预期，曼联仍需引进一名顶级中锋（如传闻中的塞斯科）以增强进攻多样性。

此外，三中卫体系的防守漏洞亟待解决。卢克・肖身后的空档多次被对手利用，瓦塔拉在对阵伯恩茅斯时的单刀突破若非希顿神扑几乎改写比分；德里赫特的乌龙则暴露了定位球防守的隐患。贝拉达坦言：“我们需要在转会窗关闭前补强关键位置，同时进一步磨合战术体系。”

五、长期愿景：打造可持续的冠军文化

贝拉达将曼联的复兴视为 “十年计划”。他透露，俱乐部正在评估新建一座可容纳 10 万人的现代化球场的可行性，这座球场将以球迷体验为核心，配备巨型顶棚和公共广场，预计每年为英国经济贡献 73 亿英镑。在足球层面，他希望阿莫林能长期执教：“他的铁腕治军和战术理念与曼联的传统高度契合，我们期待他在这里复制葡体时期的成功。”

对于球迷，贝拉达承诺将继续加强互动：“我们在美国的比赛吸引了超过 22 万观众，平均每场 7.3 万人，这证明了曼联品牌的全球号召力。未来，我们将通过更多线下活动和数字内容，让球迷更深入地参与俱乐部发展。”

结语

曼联的美国行不仅是季前备战的里程碑，更是俱乐部战略转型的缩影。贝拉达通过设施升级、引援补强和文化重塑，为球队注入了新的活力；阿莫林的铁腕治军和战术革新则让红魔展现出久违的纪律性与竞争力。尽管前路仍有挑战，但曼联已在提高标准与保持纪律性的道路上迈出坚实步伐，这两大原则或将成为球队重返巅峰的关键。正如贝拉达所言：“我们不追求短期的辉煌，而是要建立一种可持续的冠军文化。”